Scale Smart bringt über 15 Jahre Praxis in Vertrieb, Marketing und Markteinführung in dein Unternehmen. Für Startups mit kommerziellen Lücken und kleine Unternehmen, die gezielt Unterstützung brauchen.
30 Minuten, online, kostenlos. Du gehst mit zwei konkreten Hebeln raus.
Erfahrung aus Programmen und Weiterbildung bei
Die Zahlen stammen aus der Laufbahn unseres Gründers Florian Maier. Zu seinen Kunden zählten unter anderem BMW, Mercedes-Benz, Red Bull, Medtronic, Stryker und Boston Scientific.
Die meisten Teams, mit denen wir sprechen, haben erste Kunden und gute Gespräche. Was fehlt, ist ein Weg, beides zu wiederholen. Drei Sätze hören wir in fast jedem Erstgespräch.
Es gibt Abschlüsse, aber keinen Weg, sie zu wiederholen. Jeder neue Kunde fühlt sich an wie der erste.
Ohne klare Positionierung, Qualifizierung und Einwandlogik ist jedes Gespräch ein Neuanfang und jede Umsatzprognose geraten.
Eine Vertriebsstelle kostet im ersten Jahr ein Vielfaches eines Aufbauprojekts. Ohne Zielmarkt, Botschaft und Prozess scheitert sie an denselben offenen Fragen.
Du erklärst dein Produkt im Schlaf. Bei Zielkunde, Preis, Botschaft und Vertriebsprozess fehlt die Erfahrung, und einstellen kannst du dafür noch niemanden. Wir bauen mit dir das kommerzielle System, das dein Team danach selbst führt.
Das Geschäft läuft, aber ein Bereich bremst: zu wenig planbare Anfragen, eine unscharfe Positionierung oder ein Vertrieb, der allein am Inhaber hängt. Wir steigen genau dort ein, mit festem Umfang und klarem Ergebnis.
Manche Kunden brauchen das ganze System, andere genau einen Baustein. Beides ist ein guter Grund für ein Gespräch.
Wer kauft, warum, und gegen wen du antrittst. Die Grundlage für jede Botschaft und jedes Verkaufsgespräch.
Vertriebsprozess, Qualifizierung, Gesprächsleitfäden und Einwandbehandlung. Aus Zufallskunden wird ein Ablauf, den dein Team wiederholen kann.
Botschaft, Kanäle und Inhalte, die Anfragen bringen. Ausgerichtet am Vertrieb und gemessen an Gesprächen.
Der Plan vom fertigen Produkt zum ersten skalierbaren Umsatz: Einstiegssegment, Preislogik, Vertriebsweg und 90-Tage-Plan.
Die kommerzielle Seite deiner Runde: Marktlogik, Go-to-Market-Plan und Zahlen, die Investoren nachrechnen können.
Werkzeuge und Agenten, die Recherche, Vorbereitung und Nachfassen abnehmen. Eingesetzt dort, wo sie deinem Team Zeit sparen.
Vertriebsorganisationen von null aufgebaut, Teams bis 80 Personen geführt, Verträge bis 6 Mio. € verhandelt. Unsere Empfehlungen kommen aus dieser Arbeit.
Am Ende stehen ein Playbook, Gesprächsleitfäden und ein 90-Tage-Plan. Unterlagen, die am Montag im Einsatz sind.
Jedes Format hat eine feste Dauer und ein definiertes Ergebnis. Du weißt vor dem Start, was du bekommst.
Wenn wir nicht die Richtigen sind, hörst du das im ersten Gespräch. Das spart beiden Seiten Zeit.
Wir finden deinen größten Engpass und skizzieren den nächsten Schritt. Du bekommst eine klare Einschätzung, auch wenn wir danach nicht zusammenarbeiten.
Termin wählenStrategie-Session, GTM-Fundament, Commercial Readiness Audit oder GTM- und Vertriebsaufbau. Fester Umfang, definiertes Ergebnis.
Formate ansehenWöchentliche Arbeitstermine zu echten Kundengesprächen, Einwänden und offenen Entscheidungen. Wir schärfen nach, was der Markt zurückmeldet.
So läuft die BegleitungIn 30 Minuten klären wir, wo das Problem liegt, welcher nächste Schritt sinnvoll ist und ob wir dafür die Richtigen sind.
Such dir einen freien Slot aus. Die Bestätigung kommt sofort per E-Mail.
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